IT Consulting
Większość projektów technologicznych nie upada z powodu złego kodu. Upada z powodu niejasnego zakresu, optymistycznych harmonogramów i złożoności, która nigdy nie została zmapowana. Dobre planowanie to nie biurokracja — to dyscyplina, która pozwala zespołom poruszać się szybko i z pewnością.
Pomagam zespołom i organizacjom przemyśleć to, co budują, dlaczego to ma znaczenie, i jak dostarczyć to bez wypalenia i przekroczenia budżetu.
Jak mogę pomóc
- Scope i wymagania — ustrukturyzowane warsztaty ujawniające to, czego naprawdę potrzeba
- Szacowanie nakładów — warstwowe szacunki bottom-up z jawnymi założeniami i rezerwą na ryzyko
- Roadmapping — plany etapowe zrozumiałe zarówno dla zespołów, jak i dla biznesu
- Przegląd ryzyka technicznego — identyfikacja tego, co może pójść nie tak, zanim pójdzie
- Organizacja zespołu — definicje ról, zasady pracy, standardy inżynieryjne
Jeśli to brzmi jak coś, czego Twój projekt potrzebuje — porozmawiajmy.
Co wnoszę
Dobry partner do myślenia
Najbardziej wartościową rzeczą na początku projektu jest ktoś, kto zadaje trudne pytania. Co tak naprawdę rozwiązujemy? Jak wygląda "gotowe"? Z czego rezygnujemy? Nie jestem po to, żeby zatwierdzać plan — jestem po to, żeby go przetestować, zanim zrobi to rzeczywistość.
Najlepiej sprawdzam się we wczesnych rozmowach: sesjach scopingowych, przeglądach architektury, planowaniu pre-sprintowym i punktach decyzyjnych, gdzie koszt błędu jest najwyższy.
Agile bez pustej ceremonii
Krótkie pętle feedbacku, działające oprogramowanie zamiast dokumentacji, adaptacyjne planowanie i zespoły, które są właścicielami swojego procesu. Nie wierzę w ceremonię dla samej ceremonii — stand-upy zastępujące myślenie, metryki velocity zastępujące odpowiedzialność. Framework służy zespołowi, nie odwrotnie.
Nowoczesne narzędzia i myślenie przez testy
Pipeline'y CI/CD, analiza statyczna, kultura code review, programowanie wspomagane przez AI — najlepsze zespoły używają narzędzi, które usuwają tarcie i wcześnie ujawniają problemy. Łączę to z podejściem test-driven: zdefiniuj, jak wygląda sukces, zanim zaczniesz budować. Ta dyscyplina przekłada się poza testy jednostkowe — na wymagania, projektowanie API i kryteria akceptacji.
Doświadczenie
- 10+ lat dostarczania projektów IT — systemy ubezpieczeniowe, integracje, migracje platform
- Certyfikowany Scrum Master — stosowany w wielu programach Agile
- MBA — Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych, 2020
- Budowanie kilku systemów produkcyjnych od zera, w tym platformy AI i silnika agregacji danych
Porozmawiajmy
30-minutowa rozmowa często wystarczy, żeby namierzyć największe ryzyka w planie albo znaleźć prostszą drogę do celu. Bez pitchu, bez zobowiązań — po prostu konkretne spojrzenie na to, gdzie stoi Twój projekt.
Email: JakubKoladaDev@gmail.com
LinkedIn: Jakub Kolada
NIP: 9512416493